南京工程推动主题教育调研工作走实见效 环球速看

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中国石化新闻网讯 5月11日，南京工程公司主要领导带队深入海外项目现场开展调研，着眼关注解决国际化人才培养、海外业务转型发展的实际问题，集众智探索境外业务改革发展更优路径。这是主题教育开展以来，南京工程公司全面开展调查研究工作的一个缩影，他们坚持目标导向、问题导向、结果导向，以高质量调查研究推动主题教育走实见效。

与发展国际业务结合，推动站稳海外市场。公司将主题教育调查研究第一站定在海外，深入海外项目一线、合作企业和大使馆开展工作交流，结合工作中突出的难点问题开展专项调研，切实掌握第一手资料，持续打造国际化人才培养基地，突出业务扩容和转型，走好国际化发展道路。

与解决基层难题结合，推动提升盈利能力。提高工程技术能力、做精做强施工业务、提升核心竞争力……每一项调研问题都精准指向公司生产经营的痛点难点。连日来，针对分公司面临的困难，在专项调研的基础上，公司领导班子先后到联系点单位开展现场办公，认真分析分公司现状，针对当前突出矛盾，找根源、促改革、抓落实，努力实现管理精细化，强化全要素生产率提升，不断提升基层单位盈利能力。

与推进项目执行结合，推动落实攻关责任。技术研发是决定公司未来发展的关键，技术优势是公司持续发展的核心优势。公司党委根据领导班子和机关部门调研课题，建立完善调研成果转化应用机制，突出围绕市场有需求、研发有基础、突破有可能的重大关键技术，集中力量开展攻关。经提前调研谋划，确定竞赛内容，4月起，在重点设计项目创新开展劳动竞赛，科学组织、分类推进，提升项目标准化管理水平，加强核心技术攻关。

与谋划持续发展结合，推动形成改革共识。公司举办中层领导人员培训班，围绕员工群众反映强烈的热点难点问题，开展集中研讨，使改革的思路和决策更好满足员工的诉求和期望。不断完善绩效考核机制，强化项目绩效与利润分享，充分调动基层单位的积极性。不断优化机关部门绩效指标，将机关部门绩效与二级单位的生产经营指标紧密挂钩，提高机关服务基层的主动性和责任感，更好地凝聚改革发展共识。（李舒）

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